2月9日，為(wei)全(quan)面提升集(ji)(ji)(ji)團(tuan)公司項目(mu)(mu)管理(li)水平，一滕建(jian)設(she)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)組織召開2025年(nian)項目(mu)(mu)經理(li)專題座談會。集(ji)(ji)(ji)團(tuan)黨委書(shu)記(ji)、董事(shi)長滕鴻儒(ru)出席會議并講話(hua)。集(ji)(ji)(ji)團(tuan)副(fu)總經理(li)、建(jian)設(she)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)執行總經理(li)陳磊(lei)主(zhu)持(chi)會議，建(jian)設(she)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)部(bu)分(fen)領導班子成員及項目(mu)(mu)管理(li)中心負責人王長鵬(peng)帶領全(quan)體項目(mu)(mu)經理(li)參加座談會。

會上，建設集(ji)團總經理(li)助理(li)、項(xiang)目(mu)管理(li)中心(xin)負責人王長鵬介紹了(le)項(xiang)目(mu)管理(li)中心(xin)的全體(ti)人員總體(ti)情(qing)況(kuang)，隨后各(ge)個項(xiang)目(mu)經理(li)逐一介紹了(le)各(ge)自在2024年的工作(zuo)情(qing)況(kuang)，圍繞項(xiang)目(mu)管控、推進情(qing)況(kuang)、存在問題等方面(mian)依次進行發言。

集(ji)團(tuan)黨委書記、董事長滕鴻儒***后講話。他(ta)指出(chu)，剛才(cai)大家都(dou)講出(chu)了(le)項(xiang)目(mu)(mu)管理(li)的(de)(de)一些重(zhong)要關注(zhu)事項(xiang)，就項(xiang)目(mu)(mu)管理(li)過程(cheng)中的(de)(de)一些要點也(ye)提(ti)出(chu)了(le)很(hen)好(hao)的(de)(de)建(jian)(jian)議，值得肯定。項(xiang)目(mu)(mu)經(jing)(jing)理(li)作(zuo)為集(ji)團(tuan)在一線文(wen)化的(de)(de)傳播者，是項(xiang)目(mu)(mu)建(jian)(jian)設(she)的(de)(de)見證者，更是企(qi)業(ye)不可或缺的(de)(de)骨干力(li)量(liang)，肩(jian)負著重(zhong)要的(de)(de)責任和(he)使命(ming)。因此(ci)，要持(chi)續優化建(jian)(jian)設(she)項(xiang)目(mu)(mu)經(jing)(jing)理(li)團(tuan)隊(dui)，強化項(xiang)目(mu)(mu)經(jing)(jing)理(li)的(de)(de)溝通協調以及(ji)化解(jie)風險、總結(jie)復盤等能(neng)力(li)，做好(hao)項(xiang)目(mu)(mu)風險分析，圍繞(rao)質量(liang)、安全(quan)、進度、履約、效益(yi)等進行持(chi)續關注(zhu)。

 董事長***后強(qiang)調(diao)，項(xiang)(xiang)目經理(li)(li)的培(pei)訓要加強(qiang)，要規(gui)范項(xiang)(xiang)目經理(li)(li)派出制度(du)和程序，項(xiang)(xiang)目經理(li)(li)著裝要統(tong)一，讓項(xiang)(xiang)目經理(li)(li)以嶄新的風姿(zi)展現給大家，同時(shi)做好(hao)和分公(gong)司、辦事處(chu)的項(xiang)(xiang)目經理(li)(li)的融合，形成對項(xiang)(xiang)目管理(li)(li)的合力(li)。

董事(shi)長還要求要重點關注項(xiang)目(mu)經(jing)(jing)理(li)團隊建(jian)設，建(jian)立上下互動機(ji)制，對項(xiang)目(mu)經(jing)(jing)理(li)業績和動態(tai)全(quan)方面(mian)監控(kong)，全(quan)程了(le)解項(xiang)目(mu)經(jing)(jing)理(li)的(de)(de)動態(tai)，保障項(xiang)目(mu)經(jing)(jing)理(li)的(de)(de)權益，數字平臺要讓項(xiang)目(mu)經(jing)(jing)理(li)進(jin)入有選(xuan)擇的(de)(de)進(jin)入，暢通了(le)解公司的(de)(de)信息。同時，項(xiang)目(mu)經(jing)(jing)理(li)要守(shou)住紀(ji)律紅線、法律底線、遵(zun)規守(shou)紀(ji)，以(yi)實際行動維護集團的(de)(de)良(liang)好形象。        

集(ji)團(tuan)副總(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)、建設集(ji)團(tuan)執行(xing)總(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)陳磊(lei)作(zuo)總(zong)結講(jiang)話，表示項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)中心要按照董事長的(de)(de)講(jiang)話要求做(zuo)好(hao)相(xiang)關工(gong)作(zuo)的(de)(de)安排，其(qi)他(ta)職(zhi)能部門要配(pei)合好(hao)項(xiang)目(mu)(mu)經(jing)(jing)理(li)(li)的(de)(de)工(gong)作(zuo)要求，讓項(xiang)目(mu)(mu)經(jing)(jing)理(li)(li)能夠(gou)更(geng)好(hao)地在項(xiang)目(mu)(mu)現場工(gong)作(zuo)，公司也將制定(ding)相(xiang)關制度(du)和政策，為項(xiang)目(mu)(mu)經(jing)(jing)理(li)(li)更(geng)好(hao)地執業做(zuo)好(hao)堅強(qiang)的(de)(de)后盾。        

會議結束，公司為全(quan)體(ti)項目(mu)經(jing)理發放了保溫(wen)杯和多功(gong)能雙(shuang)肩背(bei)包。