為進一步加(jia)(jia)強對上(shang)爭(zheng)取工作，助推企(qi)業發展(zhan)，提(ti)升企(qi)業競爭(zheng)力(li)，集團(tuan)醫藥(yao)系統于(yu)6月(yue)29日(ri)在東平(ping)一滕醫藥(yao)公司召開了對上(shang)爭(zheng)取暨數字(zi)醫療(liao)(liao)工作交流(liu)會(hui)。山東一滕集團(tuan)黨委副書(shu)記(ji)、副總經理(li)劉文東，副總經理(li)陳磊，集團(tuan)審計部、組(zu)宣(xuan)部、人(ren)力(li)資源部，各醫藥(yao)公司分管對上(shang)爭(zheng)取工作負(fu)責人(ren)及建設集團(tuan)數字(zi)醫療(liao)(liao)部人(ren)員參加(jia)(jia)會(hui)議。

參會人員***先共同參觀了(le)東平一(yi)滕醫藥(yao)(yao)(yao)(yao)公司(si)藥(yao)(yao)(yao)(yao)品倉儲配送中(zhong) 心以及公司(si)社區(qu)門診藥(yao)(yao)(yao)(yao)店(dian)，全 面(mian)了(le)解藥(yao)(yao)(yao)(yao)品的儲備(bei)、存放情(qing)況和藥(yao)(yao)(yao)(yao)店(dian)當前運營狀況。

參(can)觀(guan)結束后，在東平一滕醫藥公(gong)司(si)二樓會議室召開了(le)座談交流會。

會上(shang)，各(ge)醫(yi)藥公司相(xiang)關負責人就(jiu)數(shu)字醫(yi)療工(gong)作(zuo)(zuo)、對(dui)(dui)上(shang)爭取工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)經驗做(zuo)法(fa)、突(tu)破點(dian)以及下一步(bu)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)打算(suan)一一進行了(le)(le)詳細的(de)匯(hui)報。數(shu)字醫(yi)療部(bu)重 點(dian)在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)著(zhu)力(li)點(dian)和(he)當前存(cun)在(zai)的(de)問題等(deng)方(fang)面作(zuo)(zuo)了(le)(le)匯(hui)報；人力(li)資源部(bu)、組(zu)宣部(bu)、審計部(bu)分別在(zai)人才(cai)政策、黨建(jian)、工(gong)會、考核重 點(dian)等(deng)方(fang)面對(dui)(dui)各(ge)醫(yi)藥公司下一步(bu)對(dui)(dui)數(shu)字醫(yi)療和(he)上(shang)爭取工(gong)作(zuo)(zuo)提(ti)出了(le)(le)合理化(hua)建(jian)議。

隨后，上(shang)海(hai)聯眾網絡信息(xi)有限公司王經理從數字化醫療產品的(de)前瞻性(xing)(xing)和技術(shu)性(xing)(xing)等方面(mian)向大家(jia)作了系(xi)統授課。

聽取(qu)匯報后(hou)，集團副(fu)總經(jing)理陳磊(lei)指出(chu)，集團高度重視(shi)對上爭(zheng)取(qu)和(he)數(shu)字醫(yi)(yi)療工(gong)(gong)作，要求(qiu)各公司要找準工(gong)(gong)作著力點和(he)方向(xiang)，積極研究政(zheng)策(ce)走向(xiang)，主動匯報，靠前爭(zheng)取(qu)，形成工(gong)(gong)作合力；要緊跟(gen)對上爭(zheng)取(qu)指明的方向(xiang)，轉變思想，加強(qiang)(qiang)在數(shu)字醫(yi)(yi)療產品(pin)、養(yang)老、社區服務等方面的探索，走出(chu)一條高質量(liang)發(fa)展之路；要借助自身醫(yi)(yi)藥系統優勢，做(zuo)大做(zuo)強(qiang)(qiang)數(shu)字產品(pin)市場。并強(qiang)(qiang)調數(shu)字醫(yi)(yi)療產品(pin)發(fa)展前景廣(guang)闊，廣(guang)大醫(yi)(yi)藥系統職工(gong)(gong)要提振(zhen)精神、增強(qiang)(qiang)信心做(zuo)好此項工(gong)(gong)作，為集團交出(chu)一份(fen)滿意的答卷。

***后，集團黨委副書記、副總經理劉文東作總結性講話，他***先代表集團對醫藥系統廣大職工在工作中做出的成績表示肯定。同時針對對上爭取工作和數字醫療工作在重視程度、認識程度、行動力和結果四方面對各醫藥公司工作做了重 點點評，指出了在信心、學習、結合點方面的不足和在“三不”精神上的缺乏，并針對不足給出了合理化的整改意見和建議。

就下一步工作，集團黨委副書記、副總經理劉文東用“高、學、成、實”四個字作了高度概括：高，即要求大家要高起點、高定位、高 效率地推進工作，做到目標、思想、行動高度統一；學，即要不斷加強在數字醫療產品知識上的學習，加強對***政策的學習，不斷提升業務能力，全力以赴實現政策爭取***大效能；成，即要有“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的擔當，又能立足本職工作，堅持不懈地錘煉敢想敢干、善干善成的本領。實，即要做實在人，干實在事，能夠高 效扎實的做好各項工作，切實將工作成效落在實處。