建設集團召開2022年述職(zhi)工作會

2022年12月31日，一(yi)滕(teng)建設(she)集(ji)團(tuan)2022年述職(zhi)工作(zuo)會(hui)(hui)暨2023年工作(zuo)部署會(hui)(hui)在一(yi)滕(teng)大廈(sha)19樓會(hui)(hui)議室召開。集(ji)團(tuan)黨委書(shu)記、董事(shi)長滕(teng)鴻儒，集(ji)團(tuan)總(zong)經理(li)滕(teng)洪新(xin)，集(ji)團(tuan)副總(zong)經理(li)陳磊(lei)、張衛東以及(ji)建設(she)集(ji)團(tuan)領導班(ban)子成(cheng)(cheng)員、各(ge)(ge)職(zhi)能(neng)(neng)科室負責人出(chu)席會(hui)(hui)議。會(hui)(hui)議由集(ji)團(tuan)黨委副書(shu)記、副總(zong)經理(li)劉文(wen)東主持。會(hui)(hui)上，各(ge)(ge)直屬事(shi)業部、鋼結構公司、裝飾公司、智能(neng)(neng)科技公司、各(ge)(ge)職(zhi)能(neng)(neng)科室的(de)主要(yao)負責同(tong)志(zhi)進行工作(zuo)述職(zhi)。與會(hui)(hui)人員全 面總(zong)結2022年的(de)工作(zuo)成(cheng)(cheng)績、客觀分(fen)(fen)析(xi)不(bu)足(zu)之處、統籌策劃2023年的(de)重 點工作(zuo)。審計部通報了各(ge)(ge)事(shi)業部2023年的(de)目標任(ren)務分(fen)(fen)解情況。

集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)副總經理(li)陳磊分析了(le)2022年一滕建(jian)設集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)總體(ti)運營(ying)情況(kuang)，并(bing)從(cong)業務(wu)(wu)(wu)監控上(shang)還有弱項(xiang)等方面(mian)指出(chu)了(le)建(jian)設集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)2022年業務(wu)(wu)(wu)開展(zhan)(zhan)中(zhong)的不(bu)足，他指出(chu)2023年要堅持項(xiang)目(mu)為(wei)王，服(fu)務(wu)(wu)(wu)至上(shang)的原則在建(jian)設集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)建(jian)立有溫度、有效率的一站式業務(wu)(wu)(wu)服(fu)務(wu)(wu)(wu)，執行“首問負責制”，落地戰略合作的分類管理(li)以及業務(wu)(wu)(wu)開展(zhan)(zhan)中(zhong)的風(feng)險精(jing) 準防控。同時在財務(wu)(wu)(wu)管理(li)、預算(suan)審計管理(li)、法務(wu)(wu)(wu)管理(li)上(shang)進一步優化提(ti)升(sheng)，職能科室要向業務(wu)(wu)(wu)部門提(ti)供更好、更優 質的服(fu)務(wu)(wu)(wu)，同時增加收益，與此(ci)同時要向考核小組(zu)提(ti)供完整的數據(ju)，為(wei)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公司各類決策提(ti)供優 質服(fu)務(wu)(wu)(wu)，上(shang)下(xia)齊心完成(cheng)全年目(mu)標任務(wu)(wu)(wu)。

集團(tuan)黨委副(fu)書(shu)記、副(fu)總(zong)經理(li)劉文東在(zai)隨后的(de)總(zong)結發言中(zhong)指出，一滕(teng)(teng)建(jian)設集團(tuan)參加述職的(de)同(tong)志(zhi)，匯報主題明確、亮點(dian)突出，對自身存(cun)在(zai)的(de)不(bu)足(zu)(zu)認識到位(wei)，客(ke)觀實(shi)在(zai)，值得(de)肯定(ding)。他對一滕(teng)(teng)建(jian)設集團(tuan)一年來在(zai)個人能(neng)力(li)的(de)學(xue)習(xi)提(ti)(ti)升(sheng)、業(ye)(ye)務知識的(de)學(xue)習(xi)提(ti)(ti)高，市(shi)場拓展的(de)勤勉耕耘提(ti)(ti)出表揚，同(tong)時指出工作中(zhong)比如(ru)業(ye)(ye)務上(shang)抓(zhua)大放小的(de)準確把控(kong)上(shang)、帶隊伍(wu)抓(zhua)班(ban)子(zi)的(de)提(ti)(ti)升(sheng)上(shang)、創(chuang)新舉措增收增效(xiao)上(shang)、防(fang)風險能(neng)力(li)不(bu)足(zu)(zu)上(shang)、服務跟進不(bu)到位(wei)及破解難題的(de)能(neng)力(li)上(shang)的(de)不(bu)足(zu)(zu)。

集團黨委書記、董(dong)事長滕鴻(hong)儒作(zuo)重要講話(hua)。他指出(chu)，在(zai)全體(ti)干(gan)部職工的(de)(de)共同奮(fen)斗努力下(xia)，一滕建設(she)集團在(zai)2022年取(qu)得了很好的(de)(de)成(cheng)(cheng)績，特別是在(zai)稅收(shou)、業務領域擴展(zhan)都實現了新的(de)(de)突破(po)，在(zai)疫情(qing)形(xing)勢嚴峻的(de)(de)情(qing)況下(xia)以第九名的(de)(de)成(cheng)(cheng)績再(zai)(zai)次蟬聯(lian)“泰安市(shi)民營企業50強(qiang)”榜單，成(cheng)(cheng)績取(qu)得值(zhi)得肯(ken)定和褒獎，希望大家再(zai)(zai)接再(zai)(zai)厲，在(zai)2023年創造更好的(de)(de)成(cheng)(cheng)績。

就2023年工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，滕鴻儒董事(shi)長用(yong)“一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)全(quan) 面”“兩(liang)個(ge)(ge)(ge)堅持(chi)(chi)”“三個(ge)(ge)(ge)緊(jin)盯(ding)(ding)”“四個(ge)(ge)(ge)強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)”做出全(quan) 面部(bu)(bu)署。“一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)全(quan) 面”即全(quan) 面落(luo)實(shi)“雙(shuang)24字”工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)標(biao)(biao)準，明確(que)建(jian)設集團(tuan)的(de)(de)(de)年度目標(biao)(biao)，將目標(biao)(biao)分解到公司、個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)，部(bu)(bu)門(men)要明確(que)部(bu)(bu)門(men)的(de)(de)(de)目標(biao)(biao)，個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)要明白個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)目標(biao)(biao)，明確(que)各公司具體執行思路及責(ze)(ze)任主體，把(ba)指標(biao)(biao)作(zuo)為(wei)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)目標(biao)(biao)，把(ba)責(ze)(ze)任作(zuo)為(wei)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)使命，推進績(ji)效(xiao)考核(he)(he)科學化(hua)(hua)，管理措施規范化(hua)(hua)，營(ying)(ying)造各部(bu)(bu)門(men)干事(shi)創新、拼(pin)搏(bo)趕超的(de)(de)(de)氛圍(wei)，形(xing)成(cheng)內部(bu)(bu)激勵機(ji)制。“兩(liang)個(ge)(ge)(ge)堅持(chi)(chi)”即堅持(chi)(chi)以(yi)發展(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)合(he)(he)作(zuo)為(wei)核(he)(he)心工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，優先(xian)(xian)發展(zhan)(zhan)有實(shi)力(li)、有能力(li)、能干事(shi)、干成(cheng)事(shi)的(de)(de)(de)優 質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)客(ke)戶，形(xing)成(cheng)戰(zhan)略(lve)合(he)(he)作(zuo)命運共(gong)同(tong)體，實(shi)現合(he)(he)作(zuo)共(gong)贏(ying)；堅持(chi)(chi)直營(ying)(ying)項(xiang)(xiang)目承(cheng)接為(wei)重 點(dian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，精(jing) 準突破(po)，優先(xian)(xian)承(cheng)接優 質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)，與戰(zhan)略(lve)合(he)(he)作(zuo)伙(huo)伴共(gong)享項(xiang)(xiang)目紅利；“三個(ge)(ge)(ge)緊(jin)盯(ding)(ding)”即緊(jin)盯(ding)(ding)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)合(he)(he)同(tong)的(de)(de)(de)執行，形(xing)成(cheng)合(he)(he)同(tong)履(lv)約監(jian)督的(de)(de)(de)閉環；緊(jin)盯(ding)(ding)服(fu)務(wu)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)的(de)(de)(de)提(ti)升，向客(ke)戶提(ti)供一(yi)(yi)滕人(ren)(ren)優 質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)、高(gao)(gao) 效(xiao)的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)；緊(jin)盯(ding)(ding)資質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)增(zeng)項(xiang)(xiang)和晉升，不斷夯(hang)實(shi)一(yi)(yi)滕建(jian)設集團(tuan)高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)。“四個(ge)(ge)(ge)強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)”即強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)法務(wu)風(feng)險防控，為(wei)集團(tuan)發展(zhan)(zhan)筑起防火墻；強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)數字化(hua)(hua)平臺優勢(shi)，實(shi)現工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)合(he)(he)同(tong)簽訂、履(lv)約、財務(wu)智能化(hua)(hua)、高(gao)(gao) 效(xiao)化(hua)(hua)；強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)監(jian)督，助推企業高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)發展(zhan)(zhan)；強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)財務(wu)風(feng)險意識(shi)，筑牢資金安全(quan)防線，為(wei)公司生產經營(ying)(ying)穩定營(ying)(ying)造安全(quan)金融環境。

滕(teng)鴻(hong)儒董事長要(yao)求，一滕(teng)建設(she)(she)集團的發展是每(mei)個(ge)人智(zhi)慧和(he)汗水(shui)的結晶(jing)，因此2023年需要(yao)我們每(mei)一個(ge)人凝心(xin)聚力(li)，用真心(xin)、動(dong)真情(qing)、下真力(li)，以前(qian)瞻(zhan)性(xing)思維做好風險防控和(he)服(fu)務(wu)提升，發揮每(mei)個(ge)人的聰(cong)明才智(zhi)，為一滕(teng)建設(she)(she)集團的大發展貢獻(xian)力(li)量。

 劉(liu)文東要(yao)求建(jian)設(she)集(ji)團全(quan)體干部職工要(yao)深刻領會(hui)董事長講話精神，嚴格落(luo)實雙24字(zi)工作標準，踔厲奮發、團結奮斗，為圓滿(man)完成全(quan)年(nian)目標任務做(zuo)出新的(de)更(geng)大貢獻。