2月12日，山東(dong)一滕(teng)建(jian)設(she)集團在19樓多(duo)媒體會(hui)議(yi)室(shi)召開(kai)春(chun)節后工作(zuo)調度(du)會(hui)。集團黨(dang)委書記、董事長滕(teng)鴻儒，集團以及建(jian)設(she)集團全(quan)體領導班子成員、各(ge)職能部門負責(ze)人等(deng)參加(jia)會(hui)議(yi)。會(hui)議(yi)由(you)集團黨(dang)委副(fu)書記、副(fu)總經(jing)理劉文東(dong)主持。

會上，各公司負責人、各職能科室分別匯報了春節前后的工作開展情況，還就下步工作計劃作了匯報。

集團黨委書記、董事長滕鴻儒對各公司、各部門開展的各項工作給予充分肯定，他指出各公司、各部門要將會議精神傳達落實到每一個人，特別是風控體系的建立更要部署安排；要在工作中找出風險點，制定措施防控風險點，為戰略合作伙伴提供強有力的風險防控“防火墻”。他強調，各公司在不斷加強防風險體系的同時也要處理好與客戶之間的關系，要確保服務跟得上，服務更優，做到兩手抓，兩手都要硬；同時各公司、各部門要實現與數字建安平臺的無縫對接，實現數字建安平臺與客戶的對接、與項目的對接；要加強創新管理，要實現人人身上有擔子、有責任，統籌推進各項年度工作目標。

集團總經理滕洪新就風險控制做出強調，并舉例說明要充分認識全方面風險管理和內控體系建設的重要性和緊迫性，要按照董事長的要求全力做好這項工作并取得實效；要通過加強組織領導，做到人員到位、責任到位、工作到位；要抓好安全風險防控有關培訓，提高全員風險防控意識，營造良好企業發展環境。

集團副總經理陳磊會上就風險體系具體工作內容作了闡述，就加強防風險體系完善，分級分類管理，建立溝通聯動機制，確保各項工作有序進行作了具體安排。

集團黨委副書記、副總經理劉文東做總結并要求各公司、各部門要深刻學習理解董事長講話精神和此次會議上強調的內容。要求：一是按年度目標責任狀上的內容落實好各項工作，各公司、部門要實現業務與服務的無縫對接；二是做好安全風險防控體現建設，確保建設集團健康穩健發展；三是要不斷加強業務知識的學習，增強業務能力；四是要強化學習意識，加強對建造師的學習，提高建造師合格率；五是各職能部門要組織好各類培訓學習的相關工作，增進職工的素質提升；六是要強化團結意識，集團上下應當形成一股風正、氣順、人和的氛圍，攜手一起干事創業，一起向未來。

會上，還就其他工作做了部署安排。