2007年6月(yue)20日上(shang)午集團(tuan)召開(kai)“開(kai)展‘降成(cheng)本(ben)、核(he)定額、增效益’活(huo)動”工作(zuo)會。會議召開(kai)后，一滕醫藥(yao)有發公司的(de)領(ling)導(dao)(dao)下午即召開(kai)了(le)辦(ban)公會，深入(ru)學習、傳達了(le)集團(tuan)的(de)這次會議精(jing)神(shen)，并就考核(he)整改落實(shi)、15號文件的(de)落實(shi)等問題進行(xing)了(le)深入(ru)研究，提高了(le)認識，形成(cheng)了(le)初步的(de)意見，明確了(le)領(ling)導(dao)(dao)分工。會議后各部門依據集團(tuan)文件、考核(he)通報又分別(bie)進行(xing)了(le)學習傳達，并制定了(le)本(ben)公司開(kai)展“降成(cheng)本(ben)、核(he)定額、增效益”活(huo)動實(shi)施方案。

一(yi)滕(teng)醫藥有限公司于6月23日又(you)組織(zhi)了(le)全體干部、職工，集中收聽了(le)集團召開(kai)(kai)的(de)“降(jiang)(jiang)成(cheng)本、核(he)定額(e)(e)、增效益”工作會(hui)的(de)會(hui)議錄音，并對如何落實好集團會(hui)議精(jing)神，開(kai)(kai)展(zhan)好“降(jiang)(jiang)成(cheng)本、核(he)定額(e)(e)、增效益”活動進行了(le)深入(ru)討論(lun)。

目前，公(gong)司(si)針對(dui)開展這項(xiang)活(huo)動所采(cai)取(qu)的(de)(de)重新核定費用的(de)(de)定額、降(jiang)(jiang)低成(cheng)本(ben)；強化各方(fang)面管理(li)，增(zeng)收(shou)節(jie)支(zhi)；調整部(bu)門機構、減員增(zeng)效、增(zeng)加收(shou)入等措施正積極抓緊(jin)落實。隨著這項(xiang)活(huo)動開展的(de)(de)不斷深入，必將有(you)力(li)的(de)(de)促(cu)進醫藥公(gong)司(si)管理(li)的(de)(de)方(fang)方(fang)面面，為(wei)進一步提高(gao)醫藥公(gong)司(si)經濟(ji)發(fa)展、增(zeng)加集團(tuan)效益做出更大的(de)(de)貢獻。此次醫藥公(gong)司(si)開展的(de)(de)“降(jiang)(jiang)成(cheng)本(ben)、核定額、增(zeng)效益”活(huo)動行之有(you)效。