採  訪 紀  實

集團(tuan)有(you)限公司作為一滕集團(tuan)的(de)龍頭(tou)企業，榮獲集團(tuan)二○○六年度先進單(dan)位稱號(hao)，可說是(shi)當之無(wu)愧。

步入(ru)二(er)○○七年(nian)，集團(tuan)有限公司又(you)有什麼新舉(ju)措？他們的開局又(you)是如何？帶(dai)著這些(xie)人們所關心的問題，我(wo)們集團(tuan)報的編(bian)輯們拮取了發展中的部分花絮(xu)，在此(ci)刊登，以饗讀(du)者。

靠改革激發活力

二○○七年(nian)是(shi)集(ji)團(tuan)(tuan)的(de)(de)改革(ge)之(zhi)年(nian)，集(ji)團(tuan)(tuan)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司當然(ran)也(ye)不(bu)例外(wai)。為了(le)整(zheng)合(he)人(ren)力資源，提(ti)(ti)高工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效率，他們***先對有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司的(de)(de)機構設置進(jin)行(xing)(xing)了(le)重新調整(zheng)。將原來的(de)(de)生產(chan)計劃部(bu)和(he)(he)設計院合(he)并(bing)為一(yi)，大限(xian)(xian)度的(de)(de)發揮專業人(ren)員的(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)用；對裝飾工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)公(gong)(gong)司實(shi)(shi)行(xing)(xing)獨立(li)化運作(zuo)(zuo)(zuo)，完善管理(li)措(cuo)施，充實(shi)(shi)和(he)(he)加強了(le)技(ji)術力量及裝備；將工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)公(gong)(gong)司和(he)(he)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)公(gong)(gong)司合(he)并(bing)，成立(li)了(le)新的(de)(de)鋼結構工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)公(gong)(gong)司。原工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)公(gong)(gong)司和(he)(he)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)公(gong)(gong)司的(de)(de)人(ren)員，全部(bu)實(shi)(shi)行(xing)(xing)身份置換，既(ji)是(shi)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)人(ren)員，又是(shi)項(xiang)目管理(li)者，既(ji)有(you)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)任務(wu)目標考核(he)，又承擔著(zhu)簽單工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)目的(de)(de)全過(guo)程(cheng)(cheng)跟蹤管理(li)，從(cong)而進(jin)一(yi)步理(li)順企(qi)(qi)業管理(li)機制(zhi)(zhi)，精簡工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)流程(cheng)(cheng)，強化部(bu)門職責(ze)，減少企(qi)(qi)業內耗，提(ti)(ti)高工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效率；制(zhi)(zhi)定(ding)完善了(le)質量監(jian)督、物資采購、倉庫管理(li)、費用控制(zhi)(zhi)等(deng)相關制(zhi)(zhi)度和(he)(he)規(gui)定(ding)。其次，堅持“以人(ren)為本”、“求真(zhen)務(wu)實(shi)(shi)”的(de)(de)管理(li)理(li)念，實(shi)(shi)行(xing)(xing)“賽馬不(bu)相馬”、“人(ren)人(ren)是(shi)人(ren)才”的(de)(de)用人(ren)原則，一(yi)個水平(ping)線上起(qi)跑,“全員工(gong)(gong)(gong)資與企(qi)(qi)業效益掛鉤(gou)，多(duo)勞多(duo)得，多(duo)付(fu)出多(duo)回(hui)報”，以此激發全體員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)熱情，大限(xian)(xian)度的(de)(de)調動(dong)大家的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)積(ji)極性(xing)。第(di)三，認真(zhen)抓好“成本控制(zhi)(zhi)”這個關鍵(jian)環(huan)節，實(shi)(shi)行(xing)(xing)“單項(xiang)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)綜合(he)考核(he)”，健(jian)全和(he)(he)完善從(cong)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)到生產(chan)施工(gong)(gong)(gong)及竣(jun)工(gong)(gong)(gong)驗收(shou)全過(guo)程(cheng)(cheng)的(de)(de)管理(li)體系，將各項(xiang)成本、費用指標分解到各個部(bu)門，在保證(zheng)業務(wu)和(he)(he)生產(chan)正常(chang)進(jin)行(xing)(xing)的(de)(de)前提(ti)(ti)下，把費用降低到低程(cheng)(cheng)度，大限(xian)(xian)度的(de)(de)提(ti)(ti)高企(qi)(qi)業利潤。

改革(ge)帶(dai)來(lai)生機，改革(ge)激發活(huo)力。當你(ni)現在置身于有(you)限公司的(de)任何一個(ge)地方，你(ni)都會感(gan)覺到(dao)，有(you)限公司的(de)第 二個(ge)春天已經來(lai)臨，再顯龍威，大有(you)希望！

靠外聯提升能力

如何把“深化鋼(gang)構”這(zhe)篇文章做(zuo)好，有(you)限(xian)(xian)公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)領導(dao)們著實是下了(le)一番功夫。他們在認(ren)(ren)真(zhen)研究(jiu)市(shi)場，建立和抓(zhua)好區域市(shi)場、責(ze)(ze)任市(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)拓(tuo)和維系的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎(chu)上，調(diao)整(zheng)工(gong)作(zuo)思(si)路和業(ye)(ye)(ye)(ye)務范圍(wei)，一改過去的(de)(de)(de)(de)(de)(de)以(yi)建設廠房為主(zhu)，向多領域、多產(chan)品(pin)加(jia)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)務發展，積極尋找新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)濟增長(chang)點(dian)，進(jin)而減少資金占壓和經(jing)(jing)營風險，提高經(jing)(jing)濟效益(yi)。北京華(hua)(hua)電(dian)(dian)集(ji)(ji)(ji)團業(ye)(ye)(ye)(ye)務中(zhong)標，860多萬元加(jia)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)務合同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)簽訂，是繼德州通裕工(gong)程(cheng)以(yi)后(hou)又一具有(you)挑戰性、開(kai)創性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)務。該業(ye)(ye)(ye)(ye)務是大連水(shui)泥集(ji)(ji)(ji)團石灰(hui)石長(chang)距離曲(qu)線帶式(shi)輸送機鋼(gang)棧橋廊和陜(shan)西069工(gong)程(cheng)管帶機桁架支腿(tui)加(jia)工(gong)項目(mu)，質量要求(qiu)相當高，加(jia)工(gong)難度(du)也非常大，而且是華(hua)(hua)電(dian)(dian)集(ji)(ji)(ji)團與有(you)限(xian)(xian)公司(si)(si)長(chang)期合作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)***筆業(ye)(ye)(ye)(ye)務，對于考(kao)驗我們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)加(jia)工(gong)能力、鍛煉我們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)隊(dui)伍(wu)是一個難得的(de)(de)(de)(de)(de)(de)契機。有(you)限(xian)(xian)公司(si)(si)一、三車間和二車間聯手(shou)合作(zuo)，打破(po)原來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)種分配，嚴格按照華(hua)(hua)電(dian)(dian)集(ji)(ji)(ji)團派駐現場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技術監理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)指導(dao)和要求(qiu)，一絲不(bu)茍、認(ren)(ren)真(zhen)細致地做(zuo)好每一個工(gong)件和焊點(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)操作(zuo)，決不(bu)放過任何一個瑕(xia)疵。我聽說這(zhe)位監理很(hen)是厲害。嚴師(shi)出高徒。他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)(ren)真(zhen)負責(ze)(ze)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)態度(du)和質量意識理念，深深感(gan)染了(le)我們每一位員工(gong)。

鋼(gang)結(jie)構工(gong)(gong)(gong)程施工(gong)(gong)(gong)隊伍的(de)(de)應急(ji)聚(ju)結(jie)能(neng)力(li)和車(che)間工(gong)(gong)(gong)人(ren)的(de)(de)高空作(zuo)業(ye)能(neng)力(li)互為(wei)短(duan)項。施工(gong)(gong)(gong)隊伍技術工(gong)(gong)(gong)人(ren)流動性比(bi)(bi)較(jiao)大，但他(ta)們的(de)(de)高空作(zuo)業(ye)能(neng)力(li)是(shi)車(che)間工(gong)(gong)(gong)人(ren)所不能(neng)比(bi)(bi)的(de)(de)。為(wei)了實(shi)現優勢互補，穩定(ding)隊伍，關鍵時(shi)候能(neng)夠拉得(de)出去，有(you)限(xian)公司與各個施工(gong)(gong)(gong)隊實(shi)行(xing)聯(lian)手共建(jian)，有(you)工(gong)(gong)(gong)程時(shi)拉出去，無工(gong)(gong)(gong)程時(shi)在車(che)間，互幫互帶，共同(tong)提高。這樣(yang)一(yi)(yi)來，每一(yi)(yi)位員工(gong)(gong)(gong)始(shi)終都(dou)有(you)一(yi)(yi)種(zhong)緊迫感、落后感和壓力(li)感，進(jin)而(er)調動了學(xue)技術、學(xue)業(ye)務的(de)(de)熱情(qing)，一(yi)(yi)種(zhong)比(bi)(bi)、學(xue)、趕、幫、超的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)氛圍正在悄然形(xing)成。

安莊(zhuang)顯通公司(si)是一(yi)(yi)家專業從(cong)事(shi)吊裝(zhuang)、焊接工作(zuo)的(de)隊(dui)伍，全(quan)部由(you)30多個年(nian)輕、精干的(de)小伙子(zi)組成。由(you)于(yu)他們長(chang)年(nian)在外工作(zuo)，同吃同住，養成了一(yi)(yi)個很(hen)好的(de)集體主義觀念。同時，他們的(de)工裝(zhuang)設備(bei)，技術(shu)能力(li)都比較(jiao)強。由(you)于(yu)一(yi)(yi)個偶然的(de)機(ji)會，這支(zhi)隊(dui)伍自(zi)己“送”上了門，也(ye)正巧有(you)限(xian)公司(si)急需加工設備(bei)和力(li)量(liang)，自(zi)然也(ye)就合(he)到(dao)了一(yi)(yi)起。這支(zhi)隊(dui)伍的(de)加入，在帶來裝(zhuang)備(bei)、技術(shu)的(de)同時，也(ye)給有(you)限(xian)公司(si)帶來了管理的(de)經(jing)驗。

走出自(zi)己(ji)，正視自(zi)己(ji)，提升(sheng)自(zi)己(ji)，目(mu)前(qian)已成為有限(xian)公(gong)司領導集體的共(gong)識。

 靠人氣再顯龍威

有(you)限公(gong)司(si)(si)能(neng)否實(shi)現全年工(gong)作目(mu)標和任(ren)務，很大(da)程(cheng)度上(shang)取決于鋼(gang)構公(gong)司(si)(si)的(de)工(gong)作。偌大(da)的(de)車間，幾百號人，“巧婦難做無米之炊(chui)”。鋼(gang)構公(gong)司(si)(si)新的(de)經理(li)(li)上(shang)任(ren)以后，他們***先在原來政策的(de)基(ji)礎上(shang)，全 面推行(xing)全員(yuan)銷(xiao)售(shou)(shou)的(de)營銷(xiao)理(li)(li)念(nian)，通(tong)過制(zhi)定科學有(you)效的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)政策和激勵機(ji)制(zhi)，充(chong)分調動業務人員(yuan)和全員(yuan)銷(xiao)售(shou)(shou)的(de)積極性，逐(zhu)步探(tan)索出(chu)一(yi)套適應鋼(gang)結(jie)構市場發展的(de)營銷(xiao)管理(li)(li)模式：不管任(ren)何人聯系工(gong)程(cheng)或介紹(shao)有(you)價(jia)值的(de)信息，都有(you)不同程(cheng)度的(de)提成(cheng)和獎(jiang)勵；對于業務人員(yuan)實(shi)行(xing)保底(di)工(gong)資(zi)加提成(cheng)的(de)管理(li)(li)機(ji)制(zhi)，穩定隊伍(wu)，廣(guang)攬業務。

新公司成立之初***戰告捷(jie)，石橫(heng)特(te)鋼與我們簽訂了產(chan)品加工的長期訂單。

臘(la)月二十六，是集團放假的日(ri)子，而泰安泰煤機(ji)業(ye)務(wu)第(di) 二天八點(dian)(dian)就(jiu)要開(kai)標。鋼構公司二部(bu)、生產計劃(hua)部(bu)和預算審計部(bu)的同志們，加班加點(dian)(dian)一直(zhi)忙到凌(ling)晨兩點(dian)(dian)多才將標書(shu)做好，保證了第(di) 二天準時(shi)參加開(kai)標會議(yi)。

三(san)部(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)長(chang)鞠新(xin)階，是(shi)(shi)原工(gong)程(cheng)公(gong)司的(de)(de)(de)項目(mu)經理。在二○○六年公(gong)司承攬的(de)(de)(de)大型工(gong)程(cheng)——德州通裕(yu)工(gong)程(cheng)工(gong)地上，他常(chang)駐工(gong)地，吃苦(ku)耐勞(lao)，認真負責(ze)，其專業(ye)知識、敬業(ye)精神深(shen)得(de)甲方好評。擔(dan)(dan)當新(xin)部(bu)(bu)(bu)門負責(ze)人(ren)以(yi)后(hou)，他更(geng)是(shi)(shi)利用自己的(de)(de)(de)人(ren)脈資源(yuan)，積極(ji)搜索(suo)信息(xi)，。當我們(men)還(huan)沉浸(jin)在節日(ri)的(de)(de)(de)氛圍(wei)里時，他和李經理已經奔波(bo)在去聊城(cheng)的(de)(de)(de)路上了(le)。原工(gong)程(cheng)公(gong)司項目(mu)經理張建，擔(dan)(dan)任(ren)四部(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)長(chang)不(bu)到(dao)一個(ge)月(yue)，憑借原來(lai)和甲方的(de)(de)(de)良好合(he)(he)作(zuo)(zuo)關系(xi)，就簽訂了(le)東(dong)岳重工(gong)、新(xin)泰神力兩(liang)份合(he)(he)同(tong)(tong)，合(he)(he)同(tong)(tong)額近二百萬元。一部(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)長(chang)冉(ran)德遠是(shi)(shi)銷售(shou)公(gong)司的(de)(de)(de)“老”業(ye)務(wu)(wu)員了(le)。春節過(guo)后(hou)他顯得(de)分外忙碌，泰安、濟南，還(huan)有北(bei)京(jing)華(hua)電(dian)(dian)(dian)(dian)業(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)報價(jia)，把(ba)他忙得(de)不(bu)亦樂乎。北(bei)京(jing)華(hua)電(dian)(dian)(dian)(dian)***起業(ye)務(wu)(wu)合(he)(he)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)簽訂，也包含著冉(ran)部(bu)(bu)(bu)長(chang)的(de)(de)(de)辛勤勞(lao)動，近期(qi)還(huan)將要有更(geng)多的(de)(de)(de)加(jia)工(gong)合(he)(he)同(tong)(tong)待簽，這標(biao)志著北(bei)京(jing)華(hua)電(dian)(dian)(dian)(dian)將與我們(men)長(chang)期(qi)合(he)(he)作(zuo)(zuo)。近日(ri)，北(bei)京(jing)華(hua)電(dian)(dian)(dian)(dian)集團公(gong)司總(zong)經理劉伯(bo)寬一行三(san)人(ren)作(zuo)(zuo)客有限公(gong)司，對公(gong)司的(de)(de)(de)加(jia)工(gong)能力和加(jia)工(gong)質量非常(chang)滿(man)意。

春天，萬物復(fu)蘇，生機(ji)(ji)盎然，是(shi)播種的(de)(de)季節。有(you)限(xian)公司(si)更(geng)是(shi)群(qun)情振奮，一(yi)派繁忙景象。伴隨著機(ji)(ji)器的(de)(de)轟鳴聲和電焊弧光的(de)(de)閃爍跳(tiao)躍，一(yi)輛(liang)輛(liang)大(da)噸位的(de)(de)卡車，滿載豐收(shou)的(de)(de)喜悅，駛向省(sheng)內外的(de)(de)吊裝工地。一(yi)份(fen)耕耘，一(yi)份(fen)收(shou)獲。我(wo)們(men)相信，有(you)限(xian)公司(si)在集(ji)團的(de)(de)正(zheng)確(que)領導下，經過(guo)全(quan)體員工的(de)(de)共同努力，一(yi)定能夠再創(chuang)輝煌！

我(wo)們期(qi)待(dai)著(zhu)！